За лето мы провели более 5 крупных (свыше 200 участников в проекте, среди них свыше 50 — руководители)  корпоративных проектов по всей России. Мы разговаривали с представителями кино-индустрии, маркетологами и креативщиками, врачами и банкирами, управляющими магазинов и руководителями заводов.

И знаете, что они нам рассказали?

• Клиенты и сотрудники стали капризными. Проблема работы с сопротивлениями и убеждение.
• Нет персонала, а те, кто приходят, хотят слишком много (при слишком малом уровне профессионализма). Проблема управления и мотивации.
• Сложно удержать. Низкий уровень увлеченности работой. Проблема вовлеченности и удержания.
• Меняются форматы работы, сами сотрудники, а мы не успеваем перестроиться. Проблема гибкости и вариативности мышления.
• Не хватает внутренних ресурсов – энергии, времени, знаний – чтобы со всем этим справиться. Проблема управления собой и эмоциями.

Вам это знакомо, правда?

Несколько историй.

История 1. Про пчел.

В этом году пчеловоды всей России ждали богатый урожай  меда. Но весна выдалась холодная и дождливая. Пчелам негде было летать, у пчел было мало цветов. Потери пчеловодов колоссальны.

Как объяснить сотрудникам, что их доход будет минимален, и сохранить команду?

Что сказать партнерам, которые сделали огромные предзаказы, но не получили товар?

Как сделать задел на будущий год?

Непредсказуема внешняя ситуация – экономика, природа, политические явления.

История 2. Про зумера Колю.

Коля работает в маркетинговом отделе крупной рекламной компании, получает хорошие деньги за свой труд. У Коли есть девушка. Он образован, уверен в себе. Так случилось, что Коля поссорился с девушкой и его эмоциональные качели начали сильно качаться. Его не держит рабочее место, ведь он может работать онлайн, его не держит коллектив – он самодостаточен, он не работает на компанию – он работает на себя в компании. В один момент он принял решение бросить все и уехать на Восток России. Компания осталась без сотрудника, которого обучили, включили во многие важные проекты и вынуждена нести финансовые и репутационные потери.

Непредсказуемое поведение сотрудников – эмоции, личные проблемы, низкая увлеченность.

Всего лишь две истории, которыми с нами поделились клиенты. И которые показывают современные управленческие вызовы. Их больше, гораздо больше.

На нашей конференции мы дадим ответы на самый главный вопрос, который возникает у руководителей:

«Что делать со всем тем, что сейчас происходит, и где брать на это энергию?»

Тренеры

Гали Новикова. «Управление персоналом в изменчивой ситуации»

• Тренды T&D
• Актуальные компетенции руководителя и лидера
• Почему в управлении эмоции «рулят»?
• Как  выстроить атмосферу доверия и эмпатии в команде?
• 5 приемов лидера в работе на удержание персонала. 
• Конкретные инструменты мотивации команды в трудные времена.

Артем Богач. «Управление собой. Самодисциплина как источник финансового благополучия».

• Что умеют все миллионеры?
• Самодисциплина – навык богачей.
• Какие полезные привычки приведут тебя к миллионам.
• Способы развития самодисциплины.

Юлия Игнатова. «Управление мышлением. Благодаря чему маленькая клетка выжила и стала человеком?».

• Кому и зачем это нужно?
• Базовые законы мышления для управления неопределенностью.
• Практики сохранения ментальной устойчивости.

Алексей Губарев. «Управление продажами. Жесткая технология или креативная гибкость?».

• Что изменилось в работе с клиентами?
• Есть ли новые инструменты и технологии работы с клиентами?
• Как изменилась команда продавцов и какие новые требования к ним предъявляются?

Юлия Донецкова. «Управление вниманием. Как руководителям удерживать фокус внимания сотрудников на компании».

• Внутренний HR-бренд. Как найти точки влияния на сотрудников.
• Технологии управления вниманием и формирования увлеченности.
• Интересные маркетинговые кейсы и практики по управлению вниманием.

Ирина Меркулова. «Управление благополучием».

• Тревога. Когда мы её испытываем.
• Как помочь себе сохранить стабильность в жизни.
• Современные инструменты поддержки личного и семейного благополучия.

Марина Рудь «Управление эмоциями. Как быть в ресурсе и не срываться на окружающих?»

• От чего зависит эмоциональная устойчивость?
• Как быть в ресурсном состоянии?
• Техники на внутреннее равновесие.