Мастер-класс "Обучение руководителей. 7 Законов развития и изменений управленцев"

МАСТЕР-КЛАСС ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ, РУКОВОДИТЕЛЕЙ И HR-СПЕЦИАЛИСТОВ

ВНИМАНИЕ, СОБСТВЕННИКИ И РУКОВОДИТЕЛИ! Вы услышите ответы на вопросы: 

• В какое обучение и развитие вкладывать для достижения максимального результата компании, отдела?
• Как получить максимальный эффект от инвестиций в руководителей?
• От чего зависит результат обучения взрослых и ОПЫТНЫХ сотрудников?
• Почему руководителей выгодно развивать?​

Телефоны для информации и регистрации:

8-917-721-77-78, 8-800-222-34-77 - по России бесплатный

ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ПРОГРАММЫ:

1.Требования к современному руководителю.

• Проблемное поле современного руководителя.
• Виды власти управленца.
• Компетенции "руководителя", "лидера", "эксперта".

Практическое задание: Групповое обсуждение «KPI эффективного  управленца».

2.Наставничество, как элемент развития руководителей.

• Кем проще быть управляемым или управляющим?
• Обучение взрослых: особенности, риски.
• Грехи руководителей.
• Зачем нужны наставники?

Практическое задание: «Уровни поддержки» - вспоминаем своих наставников.

3.Технология проектов по развития руководителей.

• Основные заповеди современных руководителей. Зачем их развивать?
• Способы развития навыков и компетенций.
• Проекты по развитию, направления, этапы.
• С чего начинать изменения?
• Принцип "1 минуты"
• Основные принципы влияния на людей.

Практическое задание: Обсуждаем через какие направления можно развить компетенцию «лидерство». 

ВАМ ТОЧНО НУЖЕН ЭТОТ МАСТЕР-КЛАСС, ЕСЛИ ВЫ ИЛИ ВАШИ РУКОВОДИТЕЛИ:

! НЕ УМЕЮТ ТРЕБОВАТЬ РЕЗУЛЬТАТ С ПОДЧИНЕННЫХ​

! НЕ УМЕЮТ И НЕ ЗНАЮТ КАК ТРЕБОВАТЬ, НЕ ВЫЗЫВАЯ ОЗЛОБЛЕНИЕ

! НЕ УМЕЮТ ХВАЛИТЬ, НЕ ПРОВОЦИРУЯ "ГОРДЫНЮ"

! ТЕРЯЮТ СИЛЫ, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ И ПРОДУКТИВНОСТЬ К!ПОЛОВИНЕ РАБОЧЕГО ДНЯ 

! НЕПРАВИЛЬНО РАССТАВЛЯЮТ ПРИОРИТЕТЫ, НАХОДЯСЬ В ПОСТОЯННОМ ТУШЕНИИ ПОЖАРОВ И РУТИННОЙ ТЕКУЧКЕ

! НЕ ЗНАЮТ, КАК ОРГАНИЗОВАТЬ РАБОТУ КОМАНДЫ ТАК, ЧТОБЫ 100% СОТРУДНИКОВ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ БЫЛИ НА 100% ВОВЛЕЧЕНЫ В ПОЛУЧЕНИЕ 100% РЕЗУЛЬТАТА

ИНФОРМАЦИЯ О ТРЕНЕРЕ

 

Гали Новикова

Эксперт в области оценки и развития руководителей. Коуч с 18 летним стажем и огромным багажом успешно реализованных проектов. Знает, как качественно повысить эффективность работы компании.

Бизнес-консультант, коуч в области оценки, развития и обучения руководителей.

Разработала авторскую программу "Развитие управленческих компетенций"  которая успешно апробирована в десятках компаний с 2009.

Дипломированный тренер-консультант в области организационного развития и управления изменениями в бизнес структурах.

Имеет опыт работы как с бизнес организациями, так и правительственными структурами. Опыт работы как бизнес-тренера с 2000 года.

Кредо: "До результата!"

 

СТОИМОСТЬ

До 1 сентября 2017 года — 990 рублей

До 11 сентября 2017 года — 1490 рублей

До 20 сентября 2017 года — 1990 рублей

 

ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ? ЗАДАЙТЕ ИХ МЕНЕДЖЕРУ

Алия Мендыгалиева

mag@abc-vlg.ru, ЛС в Facebook

+ 7 (917) 721-77-78

+ 7 (800) 222-34-77